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Eine gute Gemeinschaftsarbeit gehört unumstritten zu den wesentlichsten Punkten für eine hervorragende Erfolgssteigerung in einer Firma. Dies ist besonders essentiell in den aktuellen Zeiten interdisziplinärer und ressortübergreifender Zusammenarbeit, welche in beinahe allen Geschäftsbereichen zu einem wichtigen Faktor für den Erfolg herangewachsen ist. Insofern kann es nur im Interesse des Verantwortlichen für Personalfragen sein, welche Teamentwicklung unter den Kollegen zu verfeinern. Dieses Teambuilding wird sich nicht nur in einem angenehmeren Arbeitsklima, sondern in einer fühlbar höheren Produktivität auswirken. In diesem Fall könnte die Teamarbeit auf eine Menge unterschiedlicher Formen geschehen, welche auch vor dem Hintergrund des (Zeit- und Kosten-) Aufwands nicht zwangsläufig gravierend sein müssen. Die wichtigste Aufgabe der Bildung eines Teams ist in diesem Kontext zunächst die Teamentwicklung, folglich das Aufbauen von Eine gute Gemeinschaftsarbeit. Erst aufgrund des Gruppengefühls werden die miteinander arbeitenden Menschen zu einem funktionierenden Team. Dieser Vorgang der Zusammenführung von Mitarbeitern kann in diesem Kontext mittels dem Leitenden richtungsgebend beeinflusst werden. Bedeutend ist hierbei das Erzeugen von Umständen, welche das Entstehen einer produktiven Gruppendynamik fördern. Das können zum einen gemeinschaftliche Arbeitserfolge sein, welche die involvierten Mitarbeiter zusammenschweißen. Die in der Gruppe Arbeitenden nehmen wahr, dass die Produktivität in einem netten Arbeitskreis überdurchschnittlich ist. Simultan steigt der erfreuliche Gedanke, Bestandteil eines derartig erfolgreichen Einheit zu sein. Dies fördert die Hingabe der einzelnen Persone, welcher nicht nur an seine Bilanz denkt, sondern dem Team - als dessen Mitglied welcher sich wahrnimmt - einen Erfolg erarbeiten möchte. Derartige Arbeitserfolge können zum einen unter Mithilfe eines speziellen Teamtraining erzeugt werden, in welchem die gesamte Arbeitsgruppe speziellen Aufgabenstellungen gegenübergestellt wird, welche die einzelnen Teilnehmer nur unter Mithilfe der Anderen erledigen kann. Oftmals werden dazu gut ausgeklügelte Strategien geschaffen, wie zum Beispiel gut ausgeklügelte Survival Kurse oder verschiedenste Motivatonstrainingseinheiten. Hierbei wird außerdem versucht, die miteinander arbeitenden Menschen in extreme Situationen zu versetzen. Verlässliche Kenntnisse - etwa aus dem Umfeld der vom Militär erstellten Ausbildungverfahren - können deutlich machen, dass Menschen in solchen Extremsituationen gut geneigt sind, die normalen Vorbehalte gegen die "Mitstreiter" abzulegen. Der enge Solidarität von militärischen Spitzengruppen unterstreicht den verbesserten Zusammenhalt sehr deutlich. Von den soeben erläuterten - durchaus zeitraubenden und oft auch preisintensiven - Strategien abgesehen, kann der Personalbeautragte auch im Umfeld im gewoehnlichen Tagesablauf eines Unternehmens auf eine gute Zusammenarbeit hinarbeiten. Dies geschieht etwa durch schon bekannte "Corporate Breakfasts", wobei Abläufe des Tages und Arbeitserfolge besprochen und gelobt werden. Extrem wichtig ist es hierbei, Erfolge der Firma als Erfolge des kompletten Teams darzustellen, anstatt übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Dies untergräbt die Entwicklung von einer Teamentwicklung.
Name:
E-Mail: Marie.Kuse@googlemail.com
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